Facebook前高管:扎克伯格處理政治言論應學習Twitter

來源:CNBETA  責任編輯:小易  

扎克伯格是2113一個非常嚴謹的人,5261做事極其的認真,可以說4102對自己對他人都到了苛刻的地步。也正是1653因為扎克伯格有著這樣的精神才在那么年紀輕輕的時候就造就了自己的商業帝國,每一個人成功的背后都是有原因的。扎克伯格最開始只是一個程序員,扎克伯格身上有很多程序員的特點,可是像他這么成功的程序員真的很少,以往與其他名人比時總會說和他們年代不一樣,如果是他們那個年代也可以向他那么成功之類的話,可是扎克伯格完全是我們同一代人,他既然那么成功,那肯定是有什么和我們不一樣的地方。他能夠嚴格的按照計劃執行下去,除了讀書,他還會自己制定了好多有條理的事情,他都能夠嚴格按照執行下去,是一個極其理性之人。扎克伯格還是哈佛大學的大二學生,他突發奇想,要建一個網站作為學生們的交流平臺。只用了大概一個星期的時間,扎克伯格就建立起了這個名為facebook的網站,可見他的獨立性,執行力是多么強。馬克·扎克伯格因此成為全球最年輕的億萬富翁,但是他依然住著租來的一套一室一廳的小公寓,地板上放一個床墊,兩張椅子、一張桌子就是全部家具。他的早餐通常都是一碗麥片。每天,他走路或騎自行車上班。扎克伯格本人也因這一成功創業,成為世界上最年輕的億萬富翁,同時也是最積極從事慈善事業的美國富豪之一www.anxorj.tw防采集請勿采集本網。

北京時間7月9日早間消息,據外媒報道,Facebook前安全主管亞歷克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)周三表示,該公司CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在控制平臺的政治言論方面仍未抓住重點。目前任職于斯坦福大學的斯塔莫斯認為,Facebook不應該擔心政客的言論是否正確,而應該關注錯誤信息是否被放大。

馬克覺得,FACEBOOK很酷,它有很大的潛力,而且目前沒有人做得更好或者別人做出來的相似的東西在他看來有很多的瑕疵,他想把FACEBOOK做成非?岬臇|西,于是就決定專心做這個。而且,最開始他也并不是馬上

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“我們有十幾億用戶,手機賣得再好也不過一兩千萬部,除了iPhone。自己做手機只能覆蓋1-2%的用戶,對我們來說意義不大,我們希望的是將盡可能多的手機變成Facebook手機。這是扎克伯格自己說的!

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要達到那種水平,需要從小就抱有對計算機的癡迷愛好和鉆研精神,沒興趣或沒耐心都不會走出他這樣的路 是從小,不是該找工作時才抱佛腳,上了大學才起步的人,不只是輸了十幾年,而是落后了他半

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扎克伯格一直因為Facebook在自由言論和內容監管方面采取的措施而面臨爭議。

FBI的槍手怎會輕易倒臺,民主的輸出工具,策反的靈藥,傻子會讓它下臺

斯塔莫斯說:問題在于,Facebook為人們提供了哪些能力來擴大他們的聲音,“如果(扎克伯格)能夠改變這方面的觀點,并多進行一點調整,效果會好得多!

現在用的是 mac book 或者 thinkpad。

而作為Facebook的競爭對手,Twitter禁止了政治廣告,在這方面樹立了榜樣。這兩家社交媒體平臺對待特朗普的“敢搶劫,就開槍”的言論時也采取了截然不同的措施。

扎克伯格認為這一言論并未違反政策,而Twitter則給特朗普的推文貼上了“暴力言論”的標簽。Twitter還給特朗普的另外兩條關于選舉的推文也貼上了警告標簽。

斯塔莫斯表示,雖然該公司很難封殺特朗普,但Twitter現在可以通過貼標簽的方式大幅限制跟選舉有關的虛假信息傳播范圍。

斯塔莫斯因為不認同Facebook處理大選信息的方式而在兩年多以前離開Facebook。他認為,只要扎克伯格在這個問題上堅持立場,Facebook今后就仍會面臨挑戰。

“因為缺乏這方面的法律框架,所以要由Facebook自行決定。當政治風向改變時,他們表現得有些隨意,制定決策的方式似乎也有點危險!彼f。(鼎宏)

著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。扎克伯格從19歲創業做CEO到今天,能夠和facebook共同成長,這是一個仍在不斷學習、不斷進步的年輕人。從內向害羞到善于公開演講扎克伯格是個害羞和內向的人,所以在最早的時候扎克伯格在公開講話時會緊張,身體會輕微顫抖,特別是第一次F8大會,比較明顯。經過這幾年的學習和磨煉后,他這方面的表現已經很好了,比如他在這幾年的F8開發大會上的演講,就都很精彩和老道。每年一項新“挑戰”,走出舒適區扎克伯格每年都會給自己制訂一項年度“挑戰”。他2009年的挑戰是每天堅持打領帶(呃,大多數人都知道他平時是一副什么裝扮),2010年學中文,2011年的挑戰是只吃自己親手屠宰的動物(所以,他幾乎成了素食主義者),而2012年的挑戰是堅持每天寫代碼,因為他希望能與員工變得更親近,以及從細節處了解Facebook!洞蛟靎acebook》里面提到,2010年為了學習中文,扎克伯格每周在公司里搞一次小規模的中文討論會。所以每隔一段時間遇到扎克伯格,就會發現他的中文又進步不少。有一次扎克伯格講起和女朋友一起到中國旅游的事情。他們倆到了故宮,買門票時,售票員看到他女朋友是一張華人面孔,就問她“買什么票”“幾張”之類的問題,但她一臉茫然,這時扎克伯格開口說中文了。這讓售票員很驚訝。2015年扎克伯格的年度挑戰是每兩個星期讀一本新書。所以啊,×多讀書。從這些年度挑戰上,扎克伯格每次都是不斷的走出舒適區,不斷學習。從中二少年到逐漸成熟穩重早年的扎克伯格剛剛也是中二的,從最早的到后來故意遲到,穿著睡衣去見紅杉的投資人,然后列出一個PPT,不要投資我的十大理由,把紅杉給惹怒了(據說是為他當時的好基友肖恩.帕克復仇,也是意氣用事)不過出來混,早晚都要還的,后來facebook 以190多億美元天價收購whatsapp,價格這么高,據說紅杉抬價作梗是主要原因。YouTube聯合創始人陳士駿曾面試過facebook。扎克伯格當時面試他時簡直就是吊兒郎當,“我還記得每次他問問題時,他都沒有聽我的回答,而是在玩他的手機。我在想,‘天哪,我是不是應該離開了?陳士駿說,“這家伙會長大嗎?我們后來也看到扎克伯格的確是成熟了,比如最近“Facebook新聞偏見門”,扎克伯格迅速回應,并且陪笑臉在硅谷總部會見前來興師問罪的美國17位保守派意見領袖的時候,處理的很好。當Facebook的董事馬克·安德森發表了調侃印度的有關“殖民地”的不當言論時,小扎也迅速與安德森劃清了界線,公開指其觀點“非常令人失望,完全不代表Facebook或者我的立場和想法”。善于尋找老師/導師扎克伯格非常善于組建導師團,從前輩身上汲取管理智慧。他最早的導師是肖恩.帕克,從他身上獲得了有價值的經驗。帕克曾告訴扎克伯格保持對公司控制權的重要性。帕克起草了法律文件,確保扎克伯格擁有牢固的控制權。帕克在Facebook時還幫扎克伯格招聘了大量的早期員工,主導了Facebook最初幾輪融資,吸引來了Peter Thiel等知名投資人。后來他也跟42歲的COO桑德伯格成為管理黃金搭檔,其實很多方面桑德伯格是扎克伯格的老師,指導他如何與員工打交道,以及如何建立Facebook的業務。在Facebook成立初期,扎克伯格曾向喬布斯尋求建議。兩人常常在下午一同散步。扎克伯格也從蘋果學到了很多,比如仿照蘋果的形式每年召開F8大會。在蘋果發展早期,喬布斯常常在散步時做出招聘決定。后來扎克伯格常常也效仿喬布斯,在散步時做出招聘某些高管的決定。比爾·蓋茨一直是扎克伯格年輕時的偶像,后來比爾.蓋茨經常就企業哲學和管理問題向扎克伯格提供建議。扎克伯格也向沃倫·巴菲特咨詢Facebook上市建議,股神告訴他,維持對公司的緊密控制是正確的,即使在上市之后也應如此。后來扎克伯格也向比爾蓋茨巴菲特等人學習如何高效的做慈善。最恐怖的是,他今年才32歲內容來自www.anxorj.tw請勿采集。


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